Coordinateur Gestion Contrat Maintenance

Vos défis

1. Cartographie et planification du cycle de vie des contrats
   • Modéliser et optimiser le processus complet de gestion de la liste des contrats de maintenance (mapping de processus).
   • Établir et piloter une ligne du temps critique pour chaque contrat : identification des dates de début, durées, fenêtres de renouvellement, et jalons clés.
   • Planifier et coordonner les étapes de sélection des fournisseurs, incluant la préparation et le lancement des appels d’offres (CFT).
2. Gouvernance et suivi de la performance
   • Mettre en place des structures de gouvernance et des rituels de suivi pour évaluer la performance des fournisseurs et le respect des ententes contractuelles.
   • Développer des indicateurs de performance (KPIs) et animer les comités de révision de contrats.
3. Créer des cahiers de charges variés pour les divers services requis en maintenance
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